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Komplexe Projekte meistern wir durch transparente Darstellungen
und professionelles Management.

Wir kümmern uns um Sie

Zwischen Anzug und Blaumann

Die Kühne-Beratungstechniken

Der Name ist bei Kühne Management Programm. Kühnheit steht für mutiges Vorgehen und selbstsicheres Auftreten – auch dann wenn es wirklich knifflig wird.

Seit über 15 Jahren berät Kühne Management namhafte Kunden in den Bereichen Automotive und Anlagenbau. Im Zentrum der Beratungstätigkeit stehen Organisation, Steuerung, Bereitstellung und Optimierung von Prozessen in der Produktionslogistik.

Rund um die Wertschöpfungs- und die Lieferkette setzt Kühne Management Techniken wie Kaizen und Lean Management wirksam ein. Als eine weitere lösungsorientierte Technik hat sich das Hands on Consulting erwiesen. Die Kühne-Beratungstechniken sind Grundlage für sichere, professionelle Umsetzung in budget und in time.

Unsere Leistungen stehen Ihnen zur Verfügung


Bei der Planung und Umsetzung von schwierigen Projekten und
Situationen coachen wir gleichzeitig Ihre Mitarbeiter durch unsere Erfahrungen!

Die Leistungen im Überblick

Kühne Management Berät Sie gern

Lean Management

  • Kaizen und 5S Methodik
  • Aufbau Kanban Prozess
  • Vorträge und Schulungen
  • Prozessoptimierungen
  • Planspiele
  • Optimierungsmethoden
  • Changeprozesse

Supply Chain Management

  • Logistik Planung
  • Projektleitung
  • Prozessgestaltung
  • Beratung
  • Mentraining
  • Coaching
  • Planung

Workshops / Vorträge

  • Value added Planspiele
  • 5S Workshops
  • Lean Management Workshops
  • Logistik Vorträge
  • Logistic Basics
  • Professional Consulting
  • Projektmanagement

Personalorganisation

  • Teambildung
  • Competence Coaching
  • Mentraining Program
  • Moderne Führungsmethoden
  • Ethik + Sozialkompetenz

Werkmodernisierung

  • Digitalisierung
  • Automatisierungsplan
  • moderne Prozessgestaltung

Lean Management

Was heisst das genau?

Ein sehr wichtiger Punkt – Optimierungen die sinnvoll und funktionell sind ist Priorität 1. Durch unsere Erfahrungen vermeiden wir „Overprocessing“ im Prozessdesign. Darstellungen und Berechnungen basieren auf den jeweiligen Firmenspezifika. Dabei binden wir auch vorhandene Planungen und junge Menschen mit ein. Teambildung und Motivation sollte groß geschrieben sein. Lean ist eine lernende Arbeitsweise, dich sich durch Ideen und Möglichkeiten weiter entwickeln kann.

Was schätzen unsere Kunden daran?

  • Saubere Fertigung
  • Nachhaltige Verbesserungen
  • Optimaler Materialfluss
  • Arbeitserleichterungen
  • Motivation durch Teamwork
  • Ergonomie

Supply Chain Management

was heisst das genau?

Gerade bei Schwierigkeiten zwischen Lieferanten, Kunden oder verschiedenen Abteilungen im Unternehmen, sind die Grenzen oft fließend. Öfters treten dabei Logistiker in den Bereich der Projektierung oder des Einkaufs ein. Dafür sollte man sich in diesen Bereichen teilweise ebenso auskennen wie im eigentlichen Schwerpunkt seiner Arbeit.

Was schätzen unsere Kunden daran?

  • Umfassende Vorbereitung
  • Messbare Prozesse
  • Abteilungen vereinen
  • Know How verbinden
  • Kunden/Lieferanten betreuen
  • Übergreifende Aufgaben lösen

Coachings, Workshops und Vorträge

Themen der Workshops, Coachings und Vorträge von Kühne Management

Coaching

3 Phasen des Logistik Consulting

In max. 9 Monaten zur Planung der Werksmodernisierung

  • Phase 1 - Detailed Anaylse
  • Phase 2 - Conceptual design
  • Phase 3 - Implementation Plan

Lean Optimization

Das 2-Wochen-Lean-Programm

  • 2 Tages Workshop
  • 2 Wochen Lean Programm

Erfa - Der Erfahrungskreis

In 12 Monaten zum Prozess-Profi

  • Einweisung in einem 3 Tages-Workshop
  • Monatliche Treffen
  • Gemeinsame Prozessbearbeitung
  • Networking und Teambildung

Workshops

Lean Management

  • Setzen Sie modernes und soziales Management richtig ein. Ein Workshop der alle Themen beinhaltet.

KVP / Kaizen Workshops

  • Veränderungen durch kontinuierliche Verbesserungen.
  • Setzen Sie in kleinen operativen Teams die Durchführung von kontinuierlichen Verbesserungsmaßnahmen direkt um.

5S Workshop

  • Erlernen Sie einfache Methoden und Werkzeuge zur Umsetzung von Ordnung und Sauberkeit im Betrieb.
  • Welche Bedeutung hat die Sauberkeit auf die heutige Produktionsversorgung?

Das Logistik Planspiel

  • Lernen Sie spielerisch den optimalen Umgang mit Kunden: In diesem Planspiel erarbeiten Sie Ergebnisse, finden Mittel und Wege um Prozessabläufe optimal zu gestalten und setzen eigene Ideen kreativ um.

Das Budget Planspiel

  • Finden Sie einen besseren Umgang mit Geld und Material im Unternehmen: Sie beschäftigen sich in diesem Planspiel mit den Kosten von Fehlentscheidungen und lernen, wie der Umgang mit Geld und Materialien optimiert werden kann.

Vorträge

Projektmanagement weltweit

  • Budget, spezielle Rahmenbedingungen und Termindruck bei Auslandseinsätzen professionell meistern. Profitieren Sie von René Kühne`s Erfahrungen bei der Durchführung und Leitung von Großprojekten weltweit. Warum funktionieren große Projekte oftmals nicht?

Umbau großer Lagerstrukturen

  • Lassen Sie sich die Vor- und Nachteile der Zusammenlegung von Standorten und die damit verbundenen Schwierigkeiten näher bringen. Wir sprechen über die Bauplanungen deren operativen Umsetzungen.

Saubere Fertigung

  • Erfahren Sie mehr über die verschiedenen Vorgaben der Produktion zur sauberen Materialversorgung innerhalb und außerhalb der Werksstruktur.

Produktionsversorgung

  • Wie entsteht die logistische Versorgung der Produktion mit Material? Wer wird Lieferant und wie entscheidet man über welche Verpackungseinheit?

Unsere Leistungen

Nutzen Sie die Expertise von Kühne Management

Sie haben eine Frage zu den Leistungen Rund um das Thema Coaching, Workshops und Vorträge? Sie haben einen konkreten Bedarf? Gerne stehen wir Ihnen für Fragen zur Verfügung oder unterbreiten Ihnen ein passendes Angebot.

Coaching, Workshops und Vorträge

Gerne unterbreiten wir Ihnen ein individuelles Angebot oder beantworten Ihre Fragen

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